الهدى للاستثمار

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

السلام عليكم ابناء الهدى
الهدى للاستثمار ببساطة مشروع شركة استثمارية فكرتها كالآتى
قيمة السهم 1000 جنيه (مليون بالقديم )
25% من الأرباح لتنمية مدينة الهدى
التبرعات تثقل كاهل كثير من ابناء الهدى والبعض يتبرع مجاملة والبعض يريد ان يتبرع ولكنه لا يثق بأن تبرعه يذهب الى حيث يريد
المغتربين تطول غربتهم نسبة لمصاريفهم داخل البلد والتزامات الأسرة الكثيرة التى تأخد من ماله ووقته الكثير
هذه الشركة من الممكن ان توفر للمساهم مصدر دخل ثابت من ريع سهمه وتزيد أرباحه على حسب قيمة سهمه
هذه الشركة من الممكن ان توفر فرص عمل لكثير من ابناء الهدى
ومن مشاريعها ايضا بناء مساكن للشباب بالتقسيط المريح
وتقبل الشركة مساهمين من خارج الهدى طالما قبلوا بمبدا الشركة الأساسى وهو ربع أرباحها تذهب لتنمية الهدى
تعمل الشركة فى مجالات مختلفة لزيادة الأرباح
قكروا والذى يوافق يسجل اسمه هنا ويضيف أفكاره
والله من وراء القصد

والله ياخال الفكرة حلوة جدا......لكن حقو الناس تتناقش فيها وتستشير فيها الاقتصادييين الموجودين بيننا...والخبراء في مجال الاستثمار ولى رايك شنو ياحبيب؟؟

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

ليس اجبارية يا دكتور
ولا يوجد استعجال
وخبراء الاقتصاد او الاستثمار مرحبا بهم فى اى لحظة لكن وين هم
المشروع سيبدأ بأسهم العايز يربح ويريح نفسه بتوفير سنين غربته او الموجود فى الهدى ويريد زيادة دخله
الشغلانية بيزينس

عدد المساهمات : 450 تاريخ التسجيل : 10/06/2010

نحن مع الفكرة وحقيقة انا طرحت فكرة مشابهة فى هذا المنتدى
ولكن نريد من التوضيح اكثر

عدد المساهمات : 2075 تاريخ التسجيل : 22/06/2010

مشروع كبير
وحلم جميل
وليس بالصعب تحقيقه
المطلوب وحدة الصف وتشابك الأيادي
ونحن معاك ياصديق .. ندعم الفكرة لتحقيق الحلم الجميل مشروع المستقبل

والواجب مناقشته ..
نوعية المشروع الذي يجب أن يكون ذو عائد سريع ومتواصل ليدعم المشاريع الخدمية في المنطقة
وكذلك تشغيل أيدي عاملة .. وله عائد إستثماري مربح ..
شكرا صديق على هذه الفكرة الجميلة .. وأنا اوافق عليها

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

على احمد ابوشنب كتب:: نحن مع الفكرة وحقيقة انا طرحت فكرة مشابهة فى هذا المنتدى
ولكن نريد من التوضيح اكثر

هى ببساطة توظيف أموال من عدد من الناس حتى يكونوا شركة راسمالها من عدد الأسهم ويكون ثابتا او متغيرا حسب الظروف
وكلما زادت عدد اسهمك زادت أرباحك
والبداية ممكن تكون بمشروع غلى حسب رأس المال المتاح وليس من الضرورى يكون فى الهدى المهم المشروع يكون مربح
والهدف هو ان يلتف أكبر عدد من اولاد الهدى فى حاجة يستغيدوا منها واذا مشت لى قدام وكبرت الشركة ممكن أالمساهمين يخلوا الاغنراب ويجوا السودان بدل مساهمين بس يكونوا عاملين فيها كتير تعمل مشروع لوحدك عشان ناس البيت تلقى ضاع بعد كم سنة غشان انت ما فاضى تحاسب أخوك ولا أبوك
مثلا مبدئيا نشتغل فى العمران كخطوة اولى وهو مربح وما مختاج موظفين كتار
تشترى ارض فى موقع جيد وتبنيها وتبنيها شقق تقسط مثلا وهكذا شوية شوية وبدون استعجال كمان

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

طارق المامون كتب:: مشروع كبير
وحلم جميل
وليس بالصعب تحقيقه
المطلوب وحدة الصف وتشابك الأيادي
ونحن معاك ياصديق .. ندعم الفكرة لتحقيق الحلم الجميل مشروع المستقبل

والواجب مناقشته ..
نوعية المشروع الذي يجب أن يكون ذو عائد سريع ومتواصل ليدعم المشاريع الخدمية في المنطقة
وكذلك تشغيل أيدي عاملة .. وله عائد إستثماري مربح ..
شكرا صديق على هذه الفكرة الجميلة .. وأنا اوافق عليها

الحبيب طارق
عائد سريع دى انا ما معاك فيها بصراحة لكن متواصل دة هو الهدف
الاستعجال فى مشروع يعجل بنهايته
كلما زاد راس المال حا تكتر المشاريع
واحد زيك كدة يا طارق فى السعودية دى ذاتها لو لفيت 100 ألف ريال بس ممكن تولدها فى سنتين تلاتة قروش
انا هسة عملت لى مشروع صغيرون فى مصر بشراكة مغ ناس وتجح 100%
ومن هذا المشروع جاءت الفكرة
مثلا 200 واحد فى عشرة أسهم ممكن يكون راس المال الشركة 2 مليار
شوف بعد عشرة خمستاشر سنة تلقى تفسك غنلت الكتير
الموضوع اهو فى المناقشة والحوار ونتمنى ان يثمر الحوار عن تأسيس الشركة
وزى ما قلت هو لوجدة الصف وأنا متاكد بعد اول مشروع ناجح حا تلقى الهدى كلها مشاركة حتى النسوان
ونواصل

عدد المساهمات : 450 تاريخ التسجيل : 10/06/2010

انا اخطرت ناس المنتدى فى موضوع سابق نفس الفكرة الشركة الاستثمارية لكن الفكرة كالاتى
عندنا البيطرى سابق ومحطة ابحاث الضان حاليا
واتصلنا بالاخ د . ضحية وهو مبدئيا موافق على الفكرة
وهى ان نستقل خبرة ومكونات المحطة فى عمل شركة مساهمة من جميع ابناء الهدى والسهم 1000 جنية وببساطة ننتج دواجن لاحم وبياض والبان بقرى وضان ولحوم ايضا بقرى وضان ويمكن ان نتبع المشروع وحدة لانتاج الزبادى والجبنة وبعض انواع الاعلاف للاستفادة منها فى مخرجات المشروع وفى البيع للمساهمين والاهالى وبذلك نسد حاجة الهدى والمنطقة من منتجاتنناوشغلنا قطاع كبير من الخريجين فى كافة المجلات وبعض العمالة ونتجة صوب العمل العام بكل بساطة ودون مد اليد واذا زاد راس المال وكبر المشاريع سوف تتفتح علينا دون شك
بس يلا نبدا

الاخ صديق تحياتي وتشكر علي الطرح الجيد حقيقه فكره ممتازه جدا جدا اوفق عليها واومن عليها بشده لكن المشكله في هذا المنتدي طرحت افكار كثيره ولااسف ذهبت ادراج الرياح ان مع طرحك وانشاءالله لو بدا نشتري اسهم لك مودتي

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

على احمد ابوشنب كتب:: انا اخطرت ناس المنتدى فى موضوع سابق نفس الفكرة الشركة الاستثمارية لكن الفكرة كالاتى
عندنا البيطرى سابق ومحطة ابحاث الضان حاليا
واتصلنا بالاخ د . ضحية وهو مبدئيا موافق على الفكرة
وهى ان نستقل خبرة ومكونات المحطة فى عمل شركة مساهمة من جميع ابناء الهدى والسهم 1000 جنية وببساطة ننتج دواجن لاحم وبياض والبان بقرى وضان ولحوم ايضا بقرى وضان ويمكن ان نتبع المشروع وحدة لانتاج الزبادى والجبنة وبعض انواع الاعلاف للاستفادة منها فى مخرجات المشروع وفى البيع للمساهمين والاهالى وبذلك نسد حاجة الهدى والمنطقة من منتجاتنناوشغلنا قطاع كبير من الخريجين فى كافة المجلات وبعض العمالة ونتجة صوب العمل العام بكل بساطة ودون مد اليد واذا زاد راس المال وكبر المشاريع سوف تتفتح علينا دون شك
بس يلا نبدا

أبدا ليك من يلا نبدأ
1/ صديق الماحى عدد خمسة أسهم
ما أظن فى رد أحسن من كدة
جهز لى عقد بهذا المبلغ وسيصلك بكرة لو أردت باذن الله

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

طلحة عبدالحليم كتب:: الاخ صديق تحياتي وتشكر علي الطرح الجيد حقيقه فكره ممتازه جدا جدا اوفق عليها واومن عليها بشده لكن المشكله في هذا المنتدي طرحت افكار كثيره ولااسف ذهبت ادراج الرياح ان مع طرحك وانشاءالله لو بدا نشتري اسهم لك مودتي

شكرا طلحة
البوست بعد مداخلة الأخ احمد على وردى عليه العملى أصبح ملك الجميع
والموافق يحدد عدد أسهمه وبعد جمع راس المال نتحدث فى التقاصيل
انا شخصيا تانى بس سؤالى كل آخر سنة ربحى كم وبس ولو القروش كترت حا أعمل مشروع براى ههههههههه

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

أعتقد بعد كدة اى زول موافق على كلام أخونا أحمد على يسجل اسمه وعدد أسهمه
والخائف والمتردد ما نشوفه فى هذا البوست
أقترح عمل عقد رسمى لحقظ حقوق المساهمين وعلى البركة
وأقترح ان يحدد زمن معين محدد لقفل التسجيل حتى لو بدينا انا وأحمد على نبيع ليمون فى سوق الهدى

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

شركه التوصيه البسيطه هي " الشركة التي تعقد بين شريك واحد أو أكثر مسئولين ومتضامنين وبين شريك واحد أو أكثر يكونون اصحاب اموال فيها وخارجين عن الاداره ويسمون موصيين " كما أن الماده 27 تجارى تنص على ان الشركاء الموصيين"لا يلزمهم من الخساره التي تحصل الا بقدر المال الذي دفعوه أو الذي كان يلزمهم دفعه إلى الشركه" كما تقضى الماده 26 تجارى بأنه" لا يجوز ان يدخل في عنوان الشركه اسم واحد أو أكثر من الشركاء الموصيين أي ارباب المال الخارجيين عن الاداره "
فشركه التوصيه تتكون من نوعين من الشركاء : شركاء متضامنون مسئولون وشركاء موصون، ويتماثل وضع الشريك المتضامن في شركه التوصيه البسيطه مع مركز الشريك المتضامن لشركه التضامن. فهو مسئول مسئوليه شخصيه تضامنيه عن ديون الشركه. كما يكتسب صفه التاجر، كما يمتنع عليه البعد عن التصرف في حصته أو تداولها. اما الشريك الموصى فتكون مسئوليته محدوده بقدر حصته، كما لا يظهر اسمه في عنوان الشركه, وأخيرا يحظر على الشريك الموصى التدخل في اعمال الاداره
[عدل]التكوين

الاعتبار الشخصي ولا تختلف عن شركة التضامن إلا من ناحية واحدة،وهي أن هذه الشركة تضم نوعين من الشركاء : شركاء متضامنون Commandites يسألون عن ديون الشركة في أموالهم الخاصة، وشركاء موضون Commanditaire لا يسألون إلا في حدود حصصهم. وقد نصت المادة 563 مكررمن القانون التجاري، على أن تطبق أحكام شركات التضامن على شركات التوصية البسيطة بإستثناء الأحكام الخاصة بهذه الأخيرة، وبناء عليه فإن تكوين شركة التوصية البسيطة تخضع للقواعد العامة التي تسرى على الشركات من حيث تعدد الشركاء ونية المشاركة وتقديم الحصص، غير أن حصة الشريك الموصى، لا يجوز أن تكون من عمل هذا ما قضت به المادة 563/5 مكرر 1 من القانون التجاري بقولها : " يلتزم الشركاء الموصون بديون الشركة فقط في حدود قيمة حصصهم التي لا يمكن أن تكونه على شكل عمل".
ويبرر البعض هذا الحكم بالرجوع إلى الأصل التاريخي لهذه الشركة عندما كان المقرض أي (الموصى) دائما في الخفاء ولا يشترك في الإدارة، بينما يبرر البعض الآخر، هذا الحكم بالخطر القانوني الملقى على عاتق الشريك و المتمثل في منعه بالقيام بأي عمل يتعلق بالإدارة ولا يمكن أن تمثل أن تمثل حصة الشريك في أسهم قابلة للتداول كما هي الحال في شركات الأموال ومن ثم فلا يجوز التنازل عنا كقاعدة عامة سواء للغير أو للشريك إلا بموافقة جميع الشركاء (المادة563 مكرر 7 من القانون التجاري وهذا نظراً لقيام شركة التوصية البسي طة على الإعتبار الشخصي إذ تضم فئة الشركاء يسألون عن ديون الشركة أجاز أن تعاهداتها، مسؤولية تضامنية في أموالهم الخاصة، لكن المشرع أجاز أن يتضمن العقد التأسيسي للشركة شروط للتنازل تكون على النحو الآتي :
1. يجوز التنازل عن حصص الشركاء الموصين بكل حرية بين الشركاء، و نعتقد أن هذه الحالة لا تكون أي خطورة على مصالح الشركة، لأن شريك يثق الشريك الآخر ويعرف مدى إنتمائه، لذا يكون التنازل في مثل هذه الحالة، بدون قيد سواء تم التنازل عن حصة الشريك الموصى لشريك أخر أو لشريك متضامن.
2. لا يجوز التنازل عن حصة الشريك الموصى للأجنبي عن الشركة إلا إذا تمت موافق الشركاء الموصين والذين تمثل حصصهم أغلبية رأس المال، و أحتاط المشرع في هذه الحالة للأجنبي الذي قد لا يتمتع بائتمان كبير فيعرض الشركة للخطر، لذا أشترط أن تتم الموافقة على انضمامه للشركة بالإجماع من طرف فئة الشركاء المتضامنين وبالأغلبية في رأس المال من طرف الشركاء الموصين.
3. يمكن للشريك المتضامن التنازل عن جزء من حصته إلى شريك موصى أو إلى شخص أجنبي عن الشركة، وفي هذه الحالة يشترط موافقة جميع الشركاء المتضامنين و موافقة الشركاء الموصين الذين سمثلون أغلبية رأسمال الشركة، ولا يجوز أن يتضمن العقد التأسيسي للشركة أن يتنازل الشريك المتضامن عن حصته كلها، و إنما عن جزء منها فقط وذلك لأن شخصيته محل اعتبار.
أما بالنسبة للشروط الشكلية،
فيجب إفراغ العقد في الشكل الرسمي وشهر نلخص العقد مثل هذه الحال في كل الشركات، غير أن المشرع يشترط في المادة 563 مكرر 3 من القانون التجاري أن يتضمن العقد التأسيسي لشركة التوصية البسيطة بيانات تختلف عن تلك التي تشترط في ملخص العقد التأسيسي لشركة التوصية البسيطة بيانات تختلف عن تلك التي تشترط في ملخص العقد التأسيسي لشركة التضامن، وذلك لأن شركة التوصية البسيطة تتضمن طائفتين من الشركاء ، بحيث تخضع كل منها لنظام قانوني يختلف عن الآخر من حيث قيام المسؤولية عن ديون الشركة اتجاه الغير، و الاشتراك في الإدارة والتوقيع على معاملات الشركة، وبالتالي فإن ملخص عقد شركة التوصية البسيطة يجب أن يشتمل على البيانات التالية:
1. مبلغ أو قيمة حصص كل الشركاء. 2. حصة كل شريك متضامن أو شريك موصى في هذا المبلغ أو القيمة. 3. الحصة الإجمالية للشركاء المتضامنين، و حصتهم في الأرباح وكذا حصتهم في الفائض من التصفية. و يترتب على عدم شهر الشركة نفس الجزاء الذي يترتب على عدم شهر شركة التضامن.
المبحث الثالث : إدارة شركة التوصية البسيطة
تخضع شركة التوصية البسيطة للأحكام العامة في إدارة الشركة بوجه عام، لكن نظرا لاختلاف المركز القانوني لطائفتي الشركاء التي تتكون منها هذه الشركة، فإن ذلك ينعكس بالضرورة على إدارتها و طريقة تسييرها فإدارة شركة التوصية البسيطة تتم بواسطة مدير أو أكثر، ويجوز أن يكون المدير شريكاً موصيا، ويسري في تعيين المدير و عزله و تحديد سلطاته نفس القواعد التي تسبق أن ذكرناها في شركة التضامن لذا سنتعرض لأهم ما يميز إدارة شركة التوصية البسيطة وهو الخطر الذي جاء في 563 مكرر 5 والتي نصت بقولها " لا يمكن للشريك الموصي أن يقوم بأي عمل تسيير خارجي ولو بمقتضى وكالة في حالة مخالفة هذا المنع، يتحمل الشريك الموصى بالتضامن مع الشركاء المتضامنين ديون الشركة و التزاماتها المترتبة عن الأعمال الممنوعة ويمكن أن يلتزم بالتضامن بكل التزامات الشركة أو بعضها فقط حسب عدد أو أهمية هذه الأعمال الممنوعة.
يرى جانب من الفقه أن الخطر الذي نص عليه المشرع في هذه المادة يعود سببه إلى أمرين:
الأول : هو حماية الشركاء المتضامنين حتى لا يندفع الشركاء الموصون في قيام بتصرفات من شأنها توريط الشركة في عمليات أو صفقات تفوق إمكانياتها المادية، وهذا اعتمادا على مسؤوليتهم المحدودة، بينما يسأل عنها الشركاء المتضامنون بصفة مطلقة في أموالهم الخاصة.
الثاني : حماية الغير حتى لا ينخدع في حقيقة مركز الشريك الموصى فيعتقد أنه شريك متضامن و مسؤول مسؤولية مطلقة عن ديون الشركة فيطمئن إلى ملاءته المالية، و يمنح الشركة ائتمانا كبيراً، ثم بعدها يفاجأ بأنه شريك موصى لا يسأل إلا بقدر حصته. ويقع خطر الشريك الموصى من إدارة شركة التوصية البسيطة على أعمال الإدارة الداخلية، وهذا ما يفهم من النص التشريعي، ذلك لأن الفقه و القضاء في فرنسا يميزان بين هذين النوعين من أعمال الإدارة، فالمقصود بأعمال الإدارة الخارجية : تلك التي تتطلب تمثيل الشركة أمام الغير و اتصال المدير بالجمهور في أعمال تجعل الشركة دائنة أو مدينة نظراً لتعاقده باسم الشركة مع الغير ففي هذه الحالة يمتنع على الشريك الموصي أن يقوم بمثل هذه الأعمال حتى ولو كانت عملية واحدة، أو كانت تلك الأعمال قد قام بها بناء على توكيل من جانب الشركاء المتضامنين أو من مدير الشركة. أما المقصود بأعمال الإدارة الداخلية، تلك الأعمال التي تتصل بنشاط الشركة دون أن يتطلب ذلك ظهور الشريك أمام الغير كممثل لها، كالإطلاع على دفاتر الشركة ومستنداتها، و إبداء الرأي في أعمالها و القيام بالرقابة، أو توظيفه كمحاسب أو مدير فني أو مصفي متى دخلت الشركة في دور التصفية، وللشريك الموصى أن يستعمل حقه في هذه الأعمال ولا يجوز أن يتضمن العقد التأسيسي شرطاً يقضي بحرمان الشركاء الموصين من الإطلاع على دفاتر و مستندات الشركة هذا ما قضت به المادة 563 مكرر6 بقولها " للشركاء الموصين، الحق مرتين خلال السنة، في الإطلاع على دفاتر الشركة و مستنداتها وفي طرح أسئلة كتابية حول تسيير الشركة، وتكون الإجابة عنها كتابياً أيضاً ".
وللتمييز بين أعمال الإدارة الداخلية و أعمال الإدارة الخارجية مسألة واقع يفصل فيها القاضي الموضوع. ولقد رأى جانب من الفقه أن حماية الغير هذه، قد تجاوزت الحدود المعقولة، فالإدارة لا تدل بطبيعتها على أن المدير شريك متضامن، حيث يجوز أن يكون مدير شركة التوصية البسيطة أجنبياً أي غير شريك فيها وغير مسؤول إطلاقاً عن ديونها، ومن ثم فمن باب أولى أن يعترف للشريك الموصي بحق الإدارة. ولقد إنتقد هذا الرأي على أساس أن الغير قد يخدع بسهولة في حقيقة الموصى ويعتبره شريكاً متضامناً، في حين أن المدير إذا كان أجنبياً فلا يصعب على الغير الوقوف على أمره، وعلى أنه ليس بشريك عن طريق الإطلاع على عنوان الشركة الذي يوقع به العقد. الجزء المترتب على مخالفة الحظر : لقد رتب المشرع في المادة 563 مكرر 5 من القانون التجاري جزاءاً على مخالفة الحظر الذي تضمنه نص هذه المادة، و المتمثل في منع الشريك الموصى من القيام بأعمال الإدارة الخارجية، فإذا خالف الشريك الموصى هذا الحظر قامت مسؤوليته التضامنية في تحمل ديون الشركة فيجوز إلزام الشريك بكل تعاهدات الشركة و التزاماتها أو بعضها حسب عدد وجسامة الأعمال التي قام بها. ويتضح من النص القانوني أنه يطبق على الشريك الموصى في حالة المخالفة
جزاءان : جزاء إجباري يقع بقوة القانون فيسأل فيه الشريك الموصى مسؤولية شخصية مطلقة وعلى وجه التضامن عن الديون التي تثقل كاهل الشركة من جراء الأعمال التي قام بها، فلا تكون للقاضي سلطة تقديرية في هذا الموضوع و جزاء جوازي أو اختياري يلزم فيه الشريك على وجه التضامن من جميع ديون الشركة و تعهداتها ولو لم تكن ناتجة عن الأعمال التي قام بها فتكون للقاضي سلطة تقديرية في توقيع هذا الجزاء عليه وهذا حسب عدد و أهمية الأعمال التي تدخل في دائرة الحظر، فمتى تبين للقاضي أن الأعمال التي قام بها الشريك الموصى تبلغ درجة من الأهمية والخطورة بحيث أوهمت الغير على أن هذا الشريك مسؤول مسؤولية شخصية، وقع عليه القاضي جزاء المسؤولية المطلقة التضامنية عن كافة ديون الشركة التي نشأت منذ قيامه بأعمال الإدارة ومتى قضى بمسؤولية الشريك الموصى أصبح شريكاً متضامنا في مواجهة الغير أما علاقته بالشركاء، فيجب أن نميز بين قيام الشريك الموصى بأعمال الإدارة بناء على توكيل من الشركاء المتضامنين، وبين قيامه بهذه الأعمال بدون توكيل ففي الحالة الأولى يبقى متحفظاً في علاقته بالشركاء بصفته كشريك موصى، و يكون له الرجوع عليهم بما دفعه للغير زيادة على مقدار حصته إلا إذا طبقت القواعد العامة المتعلقة بالإثراء بلا سبب أو الفضالة، وهذا إذا نجم عن أعماله فائدة للشركة والشركاء، فيكون رجوعه في هذه الحالة في حدود هذه الفائدة فقط.
المبحث الخامس : المقارنة شركة التضامن بشركة التوصية البسيطة
1. المطلب الأول : أوجه التشابه
تشترك كل من شركة التضامن وشركة التوصية البسيطة على قيام كلاهما على اعتبار شخصي و كما أنهما من أقدم الشركات ظهوراً. فمن حيث التكوين فكلاهما يتوافر على نفس الشروط الموضوعية وهي الواجبة توافرها في عقود الشركات بصفة عامة والمتمثلة في الرضا والمحل و السبب وكذا الشروط الموضوعية الخاصة و حتى الشروط الشكلية الخاصة المتمثلة في الكتابة والشهر. كما يترتب على عدم شهر شركة التوصية البسيطة بنفس الجزاء الذي يترتب على عدم الشهر في شركة التضامن وهو البطلان من نوع خاص أما فيما يخص خصائص فكلاهما ينفقاه عن نفس المركز القانوني للشريك المتضامن في الشركة التوصية البسيطة بالمركز القانون في شركة التضامن وكذا اكتساب صفة التاجر وكل ما يترتب عليه من التزامات وكذلك في حالة انسحاب أو في حالة الضمان شريك آخر وهذا استناد لنص المادة 563 ق ت. وأخيرا بالنسبة للإدارة فكلاهما يخضعان لأحكام العامة في إدارة الشركة وكما يرى في تعيين المدير وعزله وتحديد سلطاته نفس القواعد.
المطلب الثاني: أوجه الاختلاف
من الناحية التاريخية: 1. شركة التضامن: عرفها العصر الروماني حيث لم يكن يسمح بدخول في هذا النظام أفراد العائلة الواحدة ثم تطورت وتبلورت هذه الشركة التي أخذت شكلها الحالي 2. شركة التوصية البسيطة:ظهرت في القرن السادس قبل الميلاد من طرف الاغريق والذي كان عبارة عن قرن يتضمن مخاطر الجسمية ثم تطورت في القرون الوسطى بالاسم الحالي لها.
من حيث التكوين:
1. شركة التوصية البسيطة : كما انتشرت سالفا أن شركة التوصية البسيطة لا تختلف عن شركة التضامن الأمن ناحية واحدة وهي أن هذه الشركة تضم نوعين من الشركاء شركاء متضامنين يسألون عن الديون الشركة, شركاء موصون لا يسألون إلا في حدود حصصهم. بالنسبة لحصة الشريك الموصى لا يجوز أن تكون من عمل وهذا ما نصت عليه المادة 563مكرر. 2. شركة التضامن: شركاء يسألون أو نعنى أن يلتزم الشريك المتضامن أمام الغير بدفع ديون الشركة وكما يجوز لشريك أن يقدم عمله كحصة في الشركة.
من حيث الخصائص: 1. عوان الشركة : حسب المادة 563 مكرر ق ت يتضح لنا أن عنوان الشركة التوصية البسيطة لا يجوز أبدا أن يتكون من أسماء أحد الشركاء الموصين لأن مسؤوليتهم محدودة.
2. مركز الشريك: شركة التوصية البسيطة: فإذا الشريك الموصى لا يسأل عن الديون الشركة الأتي حدود قيمة الحصة التي قدمها. شركة التضامن: الشريك المتضامن يلتزم أمام الغير بدفع الديون كلها. من حيث الإدارة:
1. شركة التوصية البسيطة: يجوز أن يكون المدير شريكا موصيا وكذا ما يميزها أيضا هو الحظر الذي جاء في المادة 563 مكرر<< لا يمكن لشريك الموصى أن يقوم بأي عمل تسيير خارجي ولو بمقتضى وكالة>> أي أن يقوم الشريك الموصى بأعمال الإدارة الخارجية دون الأعمال الداخلية.
2. شركة التضامن: يعد كافة الشركاء وكلاء عن بعضهم البعض أي بإدارة أعمال الشركة سواء كانت داخلية أو خارجية.

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

الكلام اعلاه منفل من الويكيديا وأعتقد يفيد المتخصصين من اولاد الهدى فى موضوعنا وانواع الشركات كتيرة واعتقد النوع دة هو الذى يناسبنا من وجهة نظرى ونشوف راى الناس ونواصل

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

السعودية بدات فى طرد الناس يعنى لو اولاد الهدى عملوا ليهم شركة خاصة بيهم لو طردونا من اى دولة على القل نلقى حتة نشتغل فيها مسبقا
نرجو من المختصين من ابناء الهدى دراسة جدوى لهذا المشروع وافادتنا افادكم الله
والله تضامننا فى وحدتنا

عدد المساهمات : 4004 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

سلام ودالماحي
شكرًا لنبش الموضوع من جديد عسى ان بحد إذن صاغية

تشكر الحبيب ودالماحي
حلم جميل
وتفكير اجمل
واثني عليه

الحبيب ابو وحيد متعك الله بالصحة والعافية ودائما مواضيعك لها وقع خاص لانها والله بالجد هادفه انا مع هذا المشروع المثمر وزي ماقلت انت مشروع زي دا عاوز دراسه وتروي ما عاوز استعجال وفيه تنميه وفائده للبلد وللاشخاص المساهمين

والمشاريع الاستثماريه دي قبل كده جربت في الهدي وكانت ناجحه واستفاد منها مواطن الهدي والمستثمرين انفسهم بس عاوزه ناس صادقين البمسكوا المشروع دا وياريت لو يكون العاملين في المشروع دا يكون برضوا مساهمين بمالهم وانفسهم في هذا المشروع وابشر اخونا صديق والله معك في هذا المشروع لو ربنا طول في العمر ومعاك بثلاثه اسهم في اي وقت جاهز .

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

شكرا عز الدين وربنا يسهل ل الموضوع مشى لى قدام اهو نحن نفرين
انت عارف المشاريع كتيرة وما ضرورى تكون داخل الهدى وبس ممكن تكون في الحرطوم او اى دولة وكلما كثر راس المال كلما زادت الارباح لكن مغظم الناس وعندهم حق طبعا مافى ثقة متوفرة في هذا الزم الذى خربت فيه الذمم والاخلاق الا من رحم ربى وبالنسبة لى المجازفة واردة ومافى جلاوة من غير نار

عدد المساهمات : 3466 تاريخ التسجيل : 25/04/2010

To Me

Jan 9

ما وراء التحويلات والمغتربين والتنمية
9/يناير/2014
Read the story in English

يلعب المغتربون والمهاجرون الأفارقة منذ سنوات دوراً فعالاً في مساعدة أفراد عائلاتهم وأصدقائهم في أوطانهم على تدبر أمورهم، كما توضح تدفقات التحويلات النقدية السنوية الضخمة، ولكن مساهماتهم التي تتجاوز التحويلات المالية يمكن أن يكون لها عظيم الأثر على التنمية، إذا تمت الاستفادة منها.

وتبلغ مدخرات المغتربين الأفارقة 53 مليار دولار أمريكي سنوياً، وفقاً للبنك الدولي، وهو رقم يتجاوز التحويلات النقدية السنوية إلى هذه القارة ويستثمر معظمه خارجها.

"إذا أمكن إقناع واحد من كل 10 مغتربين باستثمار 1,000 دولار في بلده أو بلدها الأصلي، ستسطيع أفريقيا جمع 3 مليارات دولار سنوياً لتمويل جهود التنمية،" كما أوضح ديليب راثا وسونيا بلازا في تقرير البنك الدولي لعام 2011، الذي جاء بعنوان المغتربون من أجل التنمية في أفريقيا.

ويشعر العديد من الأفارقة الذين يعيشون في الخارج بصلة قوية ببلادهم ويرغبون في المساهمة في جهود التنمية في أوطانهم. ويؤكد الدكتور جيرما تيفيرا، رئيس مجموعة الأطباء الإثيوبيين الأمريكيين في الولايات المتحدة (EADG)، وجود رغبة حقيقية في أوساط المهنيين المغتربين لاستخدام خبراتهم ومهاراتهم لإحداث فرق في بلدانهم.

وقال تيفيرا: "إن الدافع الأساسي للعديد من زملائي هو رد الجميل للمجتمع بشكل عام في وطننا،" في إشارة إلى 171 طبيباً إثيوبياً في الولايات المتحدة تعهدوا بتخصيص المال والوقت لمشروع مجموعة الأطباء الإثيوبيين الأمريكيين لبناء مستشفى عصري في أديس أبابا.

من جانبه، قال غايتان غاتيتي، رئيس شبكة المغتربين الروانديين في الولايات المتحدة الأمريكية، أنهم يدرسون ما يمكنهم تقديمه، ولكن أيضاً ما يمكنهم الحصول عليه في المقابل. وأضاف غاتيتي في تصريح لشبكة الأنباء الإنسانية (إيرين): "نحن نفكر في كيفية استثمار أموالنا، وكيف يمكننا أن نصبح الصلة التجارية بين هذا المكان ووطننا".

ومن خلال روح المبادرة وتبادل المهارات والتكنولوجيا، وزيادة الروابط التجارية، والمؤسسات الخيرية، والاستثمار، وروابط التراث والسياحة، يرد المغتربون كمجموعات وأفراد وشبكات الجميل لأوطانهم بطرق مختلفة.

الحكومات لا تفعل ما يكفي

وحتى مع ذلك، لم يتمكن سوى عدد قليل من الحكومات الأفريقة إشراك المغتربين بنجاح في جهود الحد من الفقر وتحقيق التنمية. ويقول موجز سياسات صدر في الأونة الأخيرة عن معهد سياسات الهجرة (MPI)، وهو مركز بحثي مقره الولايات المتحدة يدرس حركة الناس حول العالم، أنه يتعين على الحكومات أن تكون استباقية أكثر إذا ما أرادت أن تجني فوائد ملموسة من المغتربين.

من جانبها، ترى كاثلين نيولاند، أخصائية الهجرة والتنمية في معهد سياسات الهجرة، أن على الحكومات الأفريقية أن تعرف المزيد عن مجموعات المغتربين وتبني علاقات متينة معهم لتنفيذ سياسات متماسكة لضمان مشاركتهم، بدلاً من التعامل معهم بوصفهم إما أجانب أو محليين.

وأضافت نيولاند أن "التسويق الاجتماعي ليس شيئاً يتقنه العديد من البلدان، وهناك بضعة بلدان فقط حققت اتصالات جيدة مع مغتربيها بشكل منتظم".

ومن الجدير بالذكر أن ما لا يقل عن 32 دولة أفريقية أنشأت الآن وحدات أو وزارات متخصصة للتعامل مع المغتربين، ولكنها غالباً ما تعاني من نقص الموظفين أو التمويل. وقالت نيولاند أنه نتيجة لذلك، "لا يعرف الكثير من المغتربين شيئاً عن مبادرات الحكومات".

وفي سياق متصل، أفاد تشوكو-اميكا تشيكيزي، مدير منظمة أب – أفريقيا! المحدودة Up!-Africa Limited، وهي شركة استشارية تعمل مع المغتربين في القطاع الخاص، أن حكومات الأوطان لا يمكنها أن تعتمد فقط على الروابط العاطفية لإقناع المغتربين بالمشاركة في تنمية الوطن. وأضاف تشيكيزي أن "مكتب شؤون المغتربين موجود، ولكن هل تمكنوا بالفعل من دمجه في أجندة التنمية الخاصة بهم؟ هنا يكمن التقصير".

إثيوبيا ورواندا

وقد حققت بلدان قليلة بعض التقدم، لاسيما إثيوبيا ورواندا، اللتان تمدان أيديهما للمغتربين من خلال الحملات التي تسعى إلى جذب الاستثمار في مشاريع التنمية في البلد الأم، وسياسات المغتربين الرسمية، والجنسية المزدوجة للمغتربين، ودعم شبكات المغتربين العالمية لتكوين صلات قوية مع مواطنيهما المولودين في الخارج.

إذا أمكن إقناع واحد من كل 10 مغتربين باستثمار 1,000 دولار في بلده أو بلدها الأصلي، ستسطيع أفريقيا جمع 3 مليارات دولار سنوياً لتمويل جهود التنمية
وتجدر الإشارة إلى أن مديرية المغتربين الإثيوبية، التي أُنشئت في عام 2002، لديها الآن موقع على الإنترنت يقدم معلومات للمغتربين عن فرص الاستثمار والتجارة في إثيوبيا، ومشاريع التنمية، وسياسة المغتربين التي تتبعها الحكومة، وخدمات الدعم المتاحة في إثيوبيا.

ويمكن للإثيوبيين المولودين في الخارج التقدم بطلب للحصول على "البطاقة الصفراء"، التي تسمح لهم بالحصول على حقوق وامتيازات مماثلة لتلك التي يحصل عليها المواطنون المقيمون في الوطن. يمكن لحاملي البطاقة الصفراء دخول البلاد بدون تأشيرة، والعمل من دون تصريح، والتمتع بأنظمة التقاعد التي تديرها الدولة.

وقد أسست وزارة الصحة في إثيوبيا وحدة المغتربين للعمل بشكل وثيق مع مشروع مستشفى مجموعة الأطباء الإثيوبيين الأمريكيين الذي ذكره تيفيرا. كما تقوم الوزارة بدور نشط في تبادل المهارات، لجلب المهنيين الأجانب في المجال الطبي للعمل في القطاع الصحي، الأمر الذي أدى إلى تدشين أول برنامج استجابة لحالات الطوارئ للأطباء المقيمين بالمستشفيات في البلاد.

وفي أغسطس 2012، أسست حكومة رواندا صندوق أغاسيرو، وهو "صندوق تضامن" يهدف إلى وقف اعتماد رواندا على المساعدات الخارجية وتطوير التمويل الذاتي. وكان من المقرر إغلاق الصندوق، الذي تديره وزارة المالية، في نهاية عام 2013، ووفقاً لموقعه على شبكة الانترنت، وصلت المساهمات إلى 20.4 مليار فرنك رواندي (30.3 مليون دولار).

وأفاد فيديليس ميرونكو، مسؤل الاتصال والتنسيق مع المغتربين في السفارة الرواندية في واشنطن، أن المغتربين يتوقون للمساهمة ولكن الحكومة لم تقرر بعد كيف سيتم استخدام هذه الأموال.

سندات المغتربين

من جهة أخرى، نجحت السندات التي تستهدف المغتربين في دول نامية أخرى من بينها الهند. وقد أصدرت بعض الدول الأفريقية - إثيوبيا ورواندا وكينيا - هذه السندات لتمويل مشاريع محددة في مجالات البنية التحتية والتنمية، ولكن دون نجاح يذكر.

والسندات هي الكمبيالة (IOU) التي تصدرها الحكومة، أو الإقرار بالدين، لدعم الإنفاق الحكومي، وهي تعد بدفع الفائدة الدورية للمشتري، فضلاً عن رد القيمة الإسمية في تاريخ الاستحقاق. وتستهدف سندات المغتربين أعضاء الجالية الخاصة ببلد ما في الخارج، على افتراض أن العلاقات العاطفية والثقافية والعائلية ستجذبهم للاستثمار في ما قد يحجم عن تمويله المستثمر الأجنبي العادي.

وعادة ما يتم طرح سندات المغتربين بمبالغ بسيطة وتسويقها في مجتمعات المغتربين، الذين غالباً ما تجعلهم علاقاتهم الطويلة الأجل والعاطفية بأوطانهم يقبلون عوائد أقل أو مقترحات ذات مخاطر أعلى من التي يقدم عليها المستثمر الأجنبي العادي.

ويعتقد ديلي ميجي فاتونلا، وهو كاتب نيجيري-بريطاني يعمل في الجمعية الأفريقية الملكية في بريطانيا، أن النجاح المحدود الذي حققته سندات المغتربين الأفارقة يرجع إلى الشكوك حول قدرة الحكومات على الوفاء بوعودها، وضعف التسويق. وأضاف قائلاً: "بصفتي أفريقي مغترب، لم أر حقاً أي معلومات مستهدفة يمكن أن تدفعني ... للاستثمار في سندات المغتربين. يجب إجراء تسويق أكثر تركيزاً وتشجيعاً على الاستثمار".

وإذا أتاحت الحكومات الأفريقية حقوق التصويت للمغتربين، سيكون هذا حافزاً إضافياً. "إنك بالتأكيد ستستثمر أكثر إذا كانت لديك القدرة على التصويت. وسيكون من المرجح أن تستثمر بعد أن تصبح جزءاً من عملية اختيار الحكومة وتشارك في العملية السياسية،" كما أشار فاتونلا.

ولكن نيولاند من معهد سياسات الهجرة ترى أن منح حقوق التصويت للمغتربين أمر معقد لأنهم سيشكلون جزءاً كبيراً من الناخبين، ولكنهم لن يتأثروا بالضرورة بعواقب تصويتهم.

الجهات المانحة والمغتربون

ويخضع العديد من مجموعات المغتربين، الذين يتطلعون إلى المساهمة في تنمية أوطانهم، لقيادة متطوعين لديهم وظائف بدوام كامل، وغالباً ما يؤدي ذلك إلى ضعف التنظيم والرقابة، وبرامج أقل استراتيجية واستدامة.

بصفتي أفريقي مغترب، لم أر حقاً أي معلومات مستهدفة يمكن أن تدفعني ... للاستثمار في سندات المغتربين. يجب إجراء تسويق أكثر تركيزاً وتشجيعاً على الاستثمار
ولهذه الأسباب، كانت الجهات المانحة الغربية حذرة من التعامل مع جماعات المغتربين في الماضي، على الرغم من أنها تهتم بشكل متزايد بالاستفادة من الوضع الفريد للمغتربين الذي يمكنهم من المساعدة في تحقيق أهداف التنمية.

ويقول رومي بهاتيا، مستشار شراكات المغتربين في مكتب الابتكار والتحالفات التابع للوكالة الأميركية للتنمية الدولية، أن أحد أكبر التحديات التي تعوق الاستفادة من موارد المغتربين هو نقص القدرات. وأضاف في تصريح لشبكة الأنباء الإنسانية (إيرين) أن "[منظمات] المغتربين ترغب في كثير من الأحيان في العمل مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، ولكن هناك فجوة في القدرات. نحن نريدها أن تتحول إلى منظمة غير حكومية مسجلة، وأكثر قدرة في مجال عملها حتى نتمكن من الدخول في شراكة معها".

وتعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع شركة الاستشارات الإدارية، أكسنتشر، لتوفير التدريب على المهارات لمنظمات المغتربين غير الربحية التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها والتي تتطلع إلى العمل في بلدانها الأصلية.

من جهته، قال تشيكيزي، الذي شارك أيضاً في تأسيس المؤسسة الأفريقية للتنمية (AFFORD)، وهي منظمة غير هادفة للربح تستفيد من خبرة المغتربين لتنفيذ مشاريع خيرية واستثمارات في أفريقيا، أن الحل يكمن في خلق شراكات تجمع بين المغتربين والمعرفة المحلية. وأضاف أن "الأمثلة الناجحة التي رأيتها هي عندما يكون لديك مزيج من المغتربين ذوي القدرات والتفكير خارج الصندوق، وسياق الفهم المحلي القوي".

لكنه حذر أيضاً من الاعتقاد بأن المغتربين هم الحل الناجع لمشكلات أفريقيا، وحث الحكومات على إدراج المغتربين في السياسات الإنمائية السليمة.

ومن الجدير بالذكر أن معظم العمال المغتربين والمهاجرين الأفارقة يعيشون ويعملون في مناطق أخرى في نفس القارة. وبحسب كتاب حقائق الهجرة والتحويلات النقدية الذي أصدره البنك الدولي في عام 2011، يبلغ عدد الأفارقة الذين يعيشون خارج بلادهم في قارة أفريقيا أكثر من 14 مليون نسمة، أي ما يقرب من نصف جميع المغتربين الأفارقة. وقد استقبلت ساحل العاج وجنوب أفريقيا معاً أكثر من 2.3 مليون عامل مهاجر في عام 2013.

وفي حين يركز الكثير من البحوث والعمل السياسي ووسائل الإعلام على المغتربين الأفارقة في الغرب، أفاد تشيكيزي أن هناك حاجة إلى بذل المزيد من الجهد لتحديد كمية مساهمات المغتربين الأفارقة داخل أفريقيا.

» مـــــــــــــــــــــــــــــســـــــــــــــــــتشــــــــــــــــــفي الهدى بين شكاوي الاهالي وسلبية ابناء الهدى العاملين به
» الهدى
» من الهدى و الى الهدى
» الهدى, المعني كما جاء في معاجم اللغة / مساهمة من هيثم الشيخ
» الهدى الهدى الهدى

الهدى للاستثمار

الهدى للاستثمار

مواضيع مماثلة

مواضيع مماثلة